ESTJ

Portrait d'un ESTJ

Le Gardien

Extrovertido Sensorial Pensador Julgador (Pensée Extravertie avec Sensation Introvertie)

Portrait d'un ESTJ

Extrovertido Sensorial Pensador Julgador (Pensée Extravertie avec Sensation Introvertie)

Le Gardien

En tant qu'ESTJ, votre mode de vie principal est focalisé vers l'extérieur, où vous traitez les choses de manière rationnelle et logique. Votre mode secondaire est interne, où vous recevez les choses par le biais de vos cinq sens d'une manière littérale et concrète.

Les ESTJ vivent dans un monde de faits et de besoins concrets. Ils vivent dans le présent, leurs yeux balayant constamment leur environnement personnel pour s'assurer que tout fonctionne sans heurts et de manière systématique. Ils honorent les traditions et les lois, et possèdent un ensemble clair de normes et de croyances. Ils attendent la même chose des autres et n'ont ni patience ni compréhension pour les individus qui ne valorisent pas ces systèmes. Ils valorisent la compétence et l'efficacité, et aiment voir des résultats rapides pour leurs efforts.

Les ESTJ sont des personnes qui prennent les choses en main. Ils ont une vision si claire de la manière dont les choses devraient être qu'ils s'engagent naturellement dans des rôles de leadership. Ils sont sûrs d'eux et agressifs. Ils sont extrêmement doués pour concevoir des systèmes et des plans d'action, et pour être capables de voir quelles étapes doivent être franchies pour accomplir une tâche spécifique. Ils peuvent parfois être très exigeants et critiques, car ils ont des convictions si fortement ancrées, et sont susceptibles de s'exprimer sans réserve s'ils estiment que quelqu'un ne répond pas à leurs normes. Mais au moins leurs expressions peuvent être prises au pied de la lettre, car l'ESTJ est extrêmement direct et honnête.

L'ESTJ est généralement un citoyen modèle et un pilier de la communauté. Il ou elle prend ses engagements au sérieux et suit à la lettre ses propres normes de "bonne citoyenneté". L'ESTJ aime interagir avec les gens et aime s'amuser. Les ESTJ peuvent être très bruyants et amusants lors d'événements sociaux, en particulier les activités centrées sur la famille, la communauté ou le travail.

L'ESTJ doit faire attention à la tendance à être trop rigide et à devenir excessivement axé sur les détails. Puisqu'ils accordent beaucoup de poids à leurs propres croyances, il est important qu'ils se souviennent de valoriser les apports et les opinions des autres. S'ils négligent leur côté Sentimental (Feeling), ils peuvent avoir du mal à satisfaire les besoins d'intimité des autres et peuvent involontairement blesser les sentiments des gens en appliquant la logique et la raison à des situations qui exigent plus de sensibilité émotionnelle.

Lorsqu'il est accablé par le stress, un ESTJ se sent souvent isolé des autres. Ils ont l'impression d'être mal compris et sous-évalués, et que leurs efforts sont tenus pour acquis. Bien que l'ESTJ soit normalement très verbal et n'ait aucun problème à s'exprimer, lorsqu'il est sous stress, il a du mal à mettre ses sentiments en mots et à les communiquer aux autres.

Les ESTJ valorisent la sécurité et l'ordre social par-dessus tout et se sentent obligés de faire tout ce qu'ils peuvent pour renforcer et promouvoir ces objectifs. Ils tondront la pelouse, voteront, rejoindront l'association de parents d'élèves (PTA), assisteront aux réunions de l'association des propriétaires et feront généralement tout ce qu'ils peuvent pour promouvoir la sécurité personnelle et sociale.

L'ESTJ déploie beaucoup d'efforts dans presque tout ce qu'il fait. Il fera tout ce qu'il pense devoir être fait dans son travail, son mariage et sa communauté avec une bonne dose d'énergie. Il ou elle est consciencieux, pratique, réaliste et fiable. Bien que l'ESTJ accomplisse consciencieusement tout ce qui est important pour œuvrer en faveur d'une cause ou d'un objectif particulier, il se peut qu'il ne voie pas ou ne valorise pas naturellement l'importance des objectifs qui sortent de son champ d'application pratique. Cependant, si l'ESTJ est capable de voir la pertinence de tels objectifs pour des préoccupations pratiques, vous pouvez parier qu'il mettra tout en œuvre pour les comprendre et les intégrer dans sa quête de clarté et de sécurité.

Ordre de préférence des fonctions Jungiennes :

Dominante : Pensée Extravertie Auxiliaire : Sensation Introvertie Tertiaire : Intuition Extravertie Inférieure : Sentiment Introverti

Les ESTJ présentent généralement les traits suivants :

  • Leaders naturels, ils aiment être aux commandes
  • Valoriser la sécurité et la tradition
  • Loyaux
  • Travailleurs et fiables
  • Athlétiques et sains
  • Avoir un ensemble clair de normes et de croyances selon lesquelles ils vivent
  • Aucune patience avec l'incompétence ou l'inefficacité
  • Excellentes capacités d'organisation
  • Aiment créer l'ordre et la structure
  • Très méticuleux
  • Mèneront les projets jusqu'à leur achèvement
  • Directs et honnêtes
  • Poussés à remplir leurs devoirs

Les ESTJ ont beaucoup de flexibilité dans les types de carrières qu'ils choisissent. Ils sont bons dans beaucoup de choses différentes parce qu'ils déploient une quantité phénoménale d'efforts pour faire les choses de la bonne manière. Cependant, ils seront plus heureux dans des postes de leadership, car ils ont une impulsion naturelle à être aux commandes. Ils sont les mieux adaptés aux emplois qui nécessitent de créer de l'ordre et de la structure.

Relations ESTJ Les ESTJ sont des personnes très enthousiastes qui sont poussées à remplir leurs obligations et leurs devoirs, en particulier ceux envers leur famille. Leurs priorités placent généralement Dieu en premier, la famille en deuxième et les amis en troisième. Ils déploient une quantité phénoménale d'efforts pour remplir leurs obligations et leurs devoirs, conformément à leurs priorités. Ils sont dévoués et engagés envers leurs relations, qu'ils considèrent comme permanentes et inaltérables. Ils aiment être aux commandes et peuvent être très contrôlants envers leurs partenaires et leurs enfants. Ils ont une haute estime pour les traditions et les institutions, et s'attendent à ce que leurs partenaires et leurs enfants les soutiennent également. Ils ont peu de patience et de besoin de traiter avec des personnes qui voient les choses très différemment de l'ESTJ.

Forces de l'ESTJ

  • Généralement enthousiastes, optimistes et amicaux
  • Stables et fiables, on peut compter sur eux pour promouvoir la sécurité de leur famille
  • Déploient beaucoup d'efforts pour remplir leurs devoirs et obligations
  • Responsables de s'occuper des préoccupations pratiques quotidiennes à la maison
  • Généralement bons (quoique conservateurs) avec l'argent
  • Non personnellement menacés par les conflits ou les critiques
  • Intéressés à résoudre les conflits, plutôt qu'à les ignorer
  • Prennent leurs engagements très au sérieux et recherchent des relations à vie
  • Capables de passer à autre chose après la rupture d'une relation
  • Capables d'administrer la discipline si nécessaire

Faiblesses de l'ESTJ

  • Tendance à croire qu'ils ont toujours raison
  • Tendance à avoir besoin d'être toujours aux commandes
  • Impatients face à l'inefficacité et à la négligence
  • Naturellement pas en phase avec ce que les autres ressentent
  • Naturellement pas doués pour exprimer leurs sentiments et émotions
  • Peuvent involontairement blesser les autres avec un langage insensible
  • Tendance à être matérialistes et soucieux de leur statut
  • Généralement mal à l'aise avec le changement et l'exploration de nouveaux territoires

Que signifie le succès pour un ESTJ ? Les personnes ayant le type de personnalité ESTJ accordent une grande importance à l'ordre et à la structure sociale. Tout au long de sa vie, l'ESTJ développe un ensemble de normes de jugement qu'il utilise pour ordonner les événements et les impressions qui existent dans le monde. Ces normes sont essentiellement des principes sociaux. L'ESTJ croit très fortement en ses principes et désapprouve fortement toute violation. L'ESTJ croit que ses principes définissent le comportement et les attitudes appropriés et doivent donc être suivis inconditionnellement. Tout comme ils créent naturellement des règles et sont donc des leaders naturels, les ESTJ croient également au respect des règles sociales existantes. Ils dirigent souvent, mais peuvent suivre facilement s'ils font confiance à l'autorité du système qu'ils suivent. L'ESTJ peut être assez sévère concernant la violation d'un principe. Il est plus important pour l'ESTJ que le principe soit honoré que de considérer la position ou les sentiments de l'individu qui a transgressé le principe. Leur dureté de manières peut nuire aux relations personnelles, jusqu'à ce que l'ESTJ incorpore des normes de comportement au sein des relations personnelles dans son système de règles sociales. L'ESTJ aime vraiment être entouré d'autres personnes et veut promouvoir les relations traditionnelles. Un ESTJ peut se sentir réussi s'il est capable de vivre sa vie dans son système de principes défini, mais son succès véritable et durable viendra de la capacité de créer et de soutenir des principes bons et durables, et ainsi d'aborder toutes les situations de sa vie de manière adéquate et cohérente.

Permettre à Vos Forces ESTJ de S'épanouir En tant qu'ESTJ, vous avez des dons spécifiques à votre type de personnalité qui ne sont pas des forces naturelles pour les autres types. En reconnaissant vos dons spéciaux et en encourageant leur croissance et leur développement, vous verrez plus facilement votre place dans le monde et serez plus satisfait de votre rôle.

Presque tous les ESTJ reconnaîtront les caractéristiques suivantes en eux-mêmes. Ils devraient embrasser et nourrir ces forces :

  • Ils croient fermement qu'il faut faire leur devoir et agissent par sens du devoir, plutôt que par attente d'obtenir quelque chose en retour.
  • Ils ont généralement une bonne mémoire.
  • Ce sont des leaders naturels.
  • Ce sont généralement de bons stratèges et joueurs de « jeux ».
  • Ils sont généralement respectueux des lois et travailleurs.
  • Ils sont Loyaux – envers leur famille, leurs amis, leur pays, etc.
  • Les ESTJ qui ont développé leur Sensation Introvertie au point d'utiliser régulièrement leurs formidables réserves internes de données lors de la formation de leurs principes de comportement jouissent de ces dons très spéciaux :
  • Ils comprennent et créent des principes efficaces, justes et inconditionnels, et ce faisant, ils rendent un grand service social.
  • Ils peuvent devenir des Juges et des Politiciens exceptionnels.
  • Ils vivent leur vie d'une manière hautement éthique et morale.
  • Ce sont de grands stratèges et peuvent faire de grands commandants militaires.
  • Ils sont capables de créer des systèmes de comportement pour répondre à tous les besoins qu'ils rencontrent dans la vie. De cette manière, ils sont satisfaits parce que leur monde est organisé de manière centrée sur les principes, efficace et durable.

Domaines de Problèmes Potentiels À tout don de force est associée une faiblesse. Sans "mauvais", il n'y aurait pas de "bon". Sans "difficile", il n'y aurait pas de "facile". Nous valorisons nos forces, mais nous maudissons et ignorons souvent nos faiblesses. Pour grandir en tant que personne et obtenir ce que nous voulons de la vie, nous devons non seulement capitaliser sur nos forces, mais aussi faire face à nos faiblesses et les gérer. Cela signifie examiner de près les domaines problématiques potentiels de notre type de personnalité.

La plupart des caractéristiques plus faibles que l'on trouve chez les ESTJ sont dues au fait que la Pensée Extravertie prend le dessus sur la personnalité au point que les autres fonctions ne fonctionnent que pour servir le programme de la Pensée Extravertie. Dans de tels cas, un ESTJ peut présenter certaines ou toutes les faiblesses suivantes à des degrés divers :

  • Peut ne pas être conscient ou se soucier de la façon dont il est perçu par les autres.
  • Peut délibérément intimider les gens pour qu'ils se comportent d'une certaine manière (avec la justification qu'ils appliquent un principe).
  • Peut rapidement rejeter les apports des autres sans vraiment les considérer.
  • Peut avoir des difficultés à communiquer ses pensées et ses sentiments aux autres.
  • Peut avoir du mal à comprendre l'importance de considérer les sentiments des gens et d'essayer de répondre à leurs besoins émotionnels.
  • Peut garder rancune et avoir du mal à pardonner aux gens.
  • Peut avoir un tempérament intense et rapide.
  • Peut être très contrôlant envers les autres.
  • Peut être incapable d'accorder de la valeur à la vie individuelle.
  • Peut être incapable de voir l'impact à long terme de son comportement.

Explication des Problèmes Presque toutes les caractéristiques problématiques décrites ci-dessus peuvent être attribuées au problème commun de la Pensée Extravertie qui s'empare de la personnalité ESTJ au point que toutes les autres fonctions de la personnalité n'existent que pour servir les besoins de la Pensée. Une personnalité saine et réussie doit avoir un bon équilibre entre ses fonctions dominante et auxiliaire. Pour un ESTJ, la Pensée Extravertie dominante doit être bien soutenue par la fonction auxiliaire Sensation Introvertie. Si la Sensation Introvertie n'existe que pour soutenir le programme de la Pensée Extravertie, alors aucune des fonctions n'est à la hauteur de son potentiel, et l'ESTJ sujet n'atteint pas son potentiel dans son travail ou ses relations personnelles.

Dans le cas où la Sensation auxiliaire est sous-utilisée, l'ESTJ vivra entièrement dans les limites de ses principes existants. Ils maintiendront leur propre ensemble de principes comme une représentation inaliénable de la Bonne Chose à Faire et appliqueront tout ce qu'ils rencontrent dans la vie à ce système de principes. S'ils perçoivent un comportement qui ne correspond pas à leur ensemble de principes, ils le jugeront sans pitié et fermeront toute vue alternative de la violation. En étant si liés à leur processus de Pensée Extravertie, ils perdent la capacité de vraiment considérer les informations entrantes, et perdent donc la capacité de synergiser avec d'autres personnes et de résoudre des problèmes de manière efficace. Peut-être le plus important est que l'ESTJ perd la capacité de se connecter à son propre Soi. Ils se déconnectent de leurs propres besoins personnels et se dissocient de leur moi central. L'effet net de ces événements est un leader ESTJ qui attend une adhésion absolue à ses exigences ; qui manque de la capacité de voir les implications à long terme associées à ces exigences ; qui n'est pas disposé à envisager des solutions ou des plans alternatifs ; et qui est dissocié de toute priorité personnelle ou système de valeurs. Un tel leader est peu susceptible d'être efficace et réussi dans son travail ou sa vie personnelle, bien qu'il ne soit probablement pas conscient des raisons de ses problèmes.

Il est assez courant que les gens permettent à leur fonction dominante de l'emporter sur leur personnalité. Dans le cas du Penseur Extraverti, permettre à la Pensée de dominer sans contrepoids peut avoir un grand impact sur les interactions sociales de l'ESTJ. Les femmes ESTJ peuvent être vues comme autoritaires, contrôlantes ou masculines, et peuvent ne pas être aussi facilement acceptées par les normes sociales. Cela peut entraîner une faible estime de soi chez la femme ESTJ. Les hommes ESTJ sont un peu plus mal lotis, car les stéréotypes sociaux peuvent les encourager à croire qu'ils ont le droit d'être dominateurs. Ils pourraient n'avoir aucun intérêt à dépasser leur perspective limitée.

La Pensée Extravertie est une fonction de la personnalité qui crée une structure en identifiant et en adhérant à des principes logiques. C'est une forme sociale de jugement, en ce sens qu'elle est définie par le monde extérieur, plutôt que par un sens intérieur du bien et du mal. La véritable force de la Pensée Extravertie est sa nature hautement éthique. Elle n'est pas influencée par des appels individuels - elle croit de tout cœur au mérite du Principe. Si le Principe existe, alors il doit être suivi. Une fois que le type Pensée Extravertie a identifié le principe, c'est son affaire de faire appliquer ce principe. Le Penseur Extraverti n'attend rien en retour pour vivre selon ce principe. Il s'attend à ce que le principe soit respecté sans condition. En d'autres termes, l'ESTJ croit que vous devriez faire ce qui est juste parce que c'est ce qui est juste, plutôt que de faire ce qui est juste parce que vous voulez quelque chose en retour. Dans ce sens idéal, le jugement de la Pensée Extravertie est la pierre angulaire des lois et des systèmes juridiques. La Pensée Extravertie a beaucoup à offrir à notre société, dans sa pureté d'intention.

La Sensation Introvertie, la fonction auxiliaire de l'ESTJ, est le moyen d'observer des données et de les stocker pour référence future. La Sensation Introvertie est capable de considérer et de stocker d'énormes quantités de données. Lorsque ces données sont introduites dans la fonction Pensée dominante, la personnalité utilise des données réelles pour former des principes et imposer une structure au monde. Dans le cas où l'ESTJ a une fonction Pensée trop dominante, l'importance de la fonction Sensation auxiliaire est réduite. Les données ne peuvent pas être vues en dehors de leur contexte dans un principe. L'ESTJ ne pourra pas voir au-delà du fait qu'un principe a été violé. Ils seront incapables de voir les données objectivement.

Solutions Un ESTJ qui souhaite atteindre son propre potentiel devrait consciemment essayer de suspendre son jugement jusqu'à ce que tous les faits soient connus. Un ESTJ efficace n'a pas peur de redéfinir les principes lorsque l'information ne peut pas être comprise ou traitée efficacement dans ses systèmes connus. Pratiquer ce type de comportement aidera la Sensation Introvertie auxiliaire à s'épanouir, et permettra ainsi à l'ensemble de la personnalité de devenir une force plus efficace et positive.

Par exemple, un ami ESTJ m'a récemment dit qu'il était convaincu que la femme de ménage de sa mère était une escroc. Je lui ai demandé pourquoi il pensait cela, et il a répondu "parce qu'elle prend de l'argent et ne fait absolument rien." Apparemment, la maison n'était pas nettoyée selon ses normes. Il croyait que la femme de ménage était payée pour faire un certain travail, et il s'attendait à ce qu'il soit terminé selon une certaine norme pour un certain prix. C'était son principe. Elle a violé ce principe en ne faisant pas le travail assez bien. Le fait qu'elle ait pris de l'argent pour un travail qu'elle n'a pas fait n'était rien de moins qu'un comportement criminel pour lui. Lorsque je lui ai demandé si la femme de ménage avait reçu des instructions sur ce qu'il fallait nettoyer spécifiquement, il a dit qu'il ne savait pas, mais qu'elle était une femme de ménage, donc elle devrait savoir quoi faire (un autre principe). Nous avons rapidement découvert que la femme de ménage était payée environ la moitié du tarif habituel pour son travail. Lorsque j'ai exploré cette situation un peu plus (par souci pour la mère de mon ami), j'ai découvert que la femme de ménage n'avait presque aucune directive sur ce qu'il fallait nettoyer, mais qu'elle était occupée tout le temps qu'elle avait été embauchée, et qu'elle n'était peut-être pas la plus propre des femmes de ménage. Quand on lui a donné plus de directives, elle a mieux performé. Mon affirmation selon laquelle la femme de ménage est restée occupée tout le temps qu'elle a été embauchée a été catégoriquement rejetée par mon ami ESTJ. Il ne considérait pas cette information, ni le fait qu'elle était payée beaucoup moins que le tarif standard pour les femmes de ménage. Dans son système de principes, elle était une escroc, et il ne tenait pas compte des données qui pourraient offrir une explication alternative.

Plutôt que de simplement rejeter les nouvelles informations disponibles, mon ami ESTJ aurait pu modifier légèrement ses principes pour permettre des différences de capacités personnelles et de résultats entre les individus, et pour permettre que le fait que la femme de ménage reçoive un salaire inférieur compense la qualité de service inférieure à un certain niveau. L'utilisation des nouvelles données (rendues disponibles par la Sensation Introvertie) pour ajuster et redéfinir ses principes lui permettrait de créer un système de principes plus efficace qui serait mieux à même de gérer des défis futurs similaires.

En général, le développement de la Sensation Introvertie est la clé pour l'ESTJ afin d'optimiser l'efficacité et la résilience de ses principes. Cela améliorera également son équilibre général de caractère et ouvrira par conséquent la porte à la croissance dans d'autres aspects de sa psyché.

Vivre Heureusement dans Notre Monde en tant qu'ESTJ Certains ESTJ ont des difficultés à s'intégrer dans notre société. Leurs problèmes sont souvent associés au fait d'être contrôlants envers les autres, d'avoir des attentes déraisonnables quant au comportement des autres, de ne pas tenir compte des besoins et des idées des autres, et de se montrer généralement trop forts. Ces problèmes proviennent principalement de l'habitude courante de l'ESTJ d'utiliser la Pensée Extravertie dans un mode où elle applique rapidement et automatiquement les principes existants au monde extérieur, plutôt que de prendre le temps de comparer ses données internes à ses principes de comportement. Les ESTJ doivent être capables d'utiliser leur riche stock de données internes pour alimenter leurs principes. Insister sur l'adhésion à des principes inébranlables tout en ignorant les informations factuelles est une recette pour les ennuis, comme nous l'avons vu avec diverses dictatures à travers l'histoire. Pour s'épanouir de manière saine, l'ESTJ doit reconnaître l'importance de ses magasins de données internes et doit utiliser toutes les données disponibles pour former de bons principes. Pour y parvenir, l'ESTJ doit reconnaître l'importance de l'Introversion et développer l'utilisation de sa fonction introvertie la plus élevée, la Sensation Introvertie.

Suggestions spécifiques :

  • Essayez de rassembler tous les faits disponibles avant de porter un jugement. Posez des questions si nécessaire. Assurez-vous de comprendre l'idée qui est communiquée. Une fois que vous comprenez l'idée, déterminez comment elle s'inscrit dans votre système de principes.
  • Soyez prêt à créer de nouveaux principes et à modifier les principes existants en fonction de nouveaux faits.
  • Si vous vous mettez en colère, partez. Lorsque vous permettez à la colère de contrôler vos actions, vous perdez, et très probablement quelqu'un d'autre perd aussi. Après avoir géré votre colère et vous être calmé, continuez ce que vous faisiez.
  • Essayez d'identifier le type de personnalité de toutes les personnes que vous rencontrez fréquemment dans votre vie. N'oubliez pas que les Intuitifs parlent parfois d'une manière indirecte et vagabonde. Essayez d'être patient avec cela et rappelez-vous que tout le monde a quelque chose à offrir.
  • Rappelez-vous que vous avez le plus à apprendre des personnes qui sont très différentes de vous. Elles ont quelque chose à vous offrir, même s'il vous est difficile de le voir au début.

Dix Règles à Suivre pour Atteindre le Succès ESTJ

  1. Nourrissez Vos Forces ! On vous a donné la grande capacité de créer des principes logiques et éthiques qui transcendent l'expérience personnelle. Permettez à ces principes d'être les meilleurs possible en les créant en tenant compte de toutes les données disponibles.

  2. Faites Face à Vos Faiblesses ! Voyez vos faiblesses pour ce qu'elles sont et cherchez à les surmonter. Surtout, résistez à la tendance à juger trop rapidement et rappelez-vous l'importance de considérer les sentiments des autres.

  3. Parlez des Faits ou écrivez-les. Vous devez parcourir les faits pour définir de bons principes selon lesquels vivre. Les verbaliser ou les mettre sur papier peut être un outil précieux pour vous.

  4. Tout Absorber. Ne rejetez pas les idées prématurément parce que vous pensez que vous connaissez déjà la réponse. Cherchez d'abord à comprendre, puis à être compris.

  5. Lorsque Vous Vous Énervez, Vous Perdez. Votre passion pour vos principes est admirable, mais elle devient destructrice lorsque vous tombez dans le « Piège de la Colère ». Rappelez-vous que la Colère est destructrice pour les relations personnelles et peut être extrêmement blessante pour les autres. Travaillez votre colère avant de la déchaîner sur les autres. Les désaccords et les déceptions ne peuvent être gérés efficacement que de manière non personnelle et dépassionnée.

  6. Soyez Vous-Même dans les Relations Ne vous attendez pas à être une personne « tactile » ou « chaleureuse ». Réalisez que vos liens les plus ardents commencent par la tête, plutôt que par le cœur. Vous vous attendez à ce que vos actions parlent d'elles-mêmes à vos proches. Cela pourrait ne pas suffire pour certains. Soyez conscient des besoins émotionnels des autres et exprimez votre amour et votre respect sincères pour eux dans des termes qui sont réels pour VOUS. Soyez vous-même.

  7. Soyez Responsable de Vous-Même. Ne blâmez pas les autres pour les problèmes de votre vie. Cherchez des solutions en vous. Personne n'a plus de contrôle sur votre vie que vous.

  8. Soyez Humble. Jugez-vous au moins aussi sévèrement que vous jugez les autres.

  9. Résistez à l'Envie de Contrôler les Autres. Vous ne pouvez pas forcer les autres à adhérer à vos façons de penser. Vous pensez peut-être que vous savez ce qui est le mieux pour les autres, mais vous savez seulement comment ils peuvent le mieux agir selon vos idées de ce qui est juste. Tout comme vous avez le droit de vivre comme bon vous semble, ils l'ont aussi. Au lieu de juger et de contrôler les autres, concentrez-vous sur l'utilisation de votre jugement pour créer de meilleurs principes impartiaux.

  10. Passez du Temps Seul. Encouragez le développement de votre côté introverti. Vous trouverez de nombreux avantages tangibles à devenir une personne plus équilibrée.

Refaire le Test